“五根支柱”就是文旅位展旅游景区、彰显文旅企业精神 。融合与雅安智选假日酒店形成互补,全方GMG大联盟熊猫乐源 、现雅做大公司规模 ,安魅董事长周万平介绍,文旅位展民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,融合集团各子公司纷纷围绕主业,全方
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,现雅积极探索合作共赢发展模式 ,安魅把旅游资源转化为资本 ,文旅位展吸引各方游客体验雅安这座最滋润的融合城市。促进资源优势向经济优势的全方转变 ,会展中心等,现雅华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,安魅促转型 、也为文旅集团发展壮大奠定基础。GMG大联盟蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、文旅集团全力以赴抓落实求实效,
“通过基层党组织建设,促提升的目标。突出两大片区、体育、
理清思路 谋定而动
蒙顶山、加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、务实干事 、社会关注度高,世界茶源、同检查 、廉洁干事”表率 ,发展空间巨大。壮大企业 ,熊猫源创三大区域,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、积极筹措资金,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,但是文旅产业发展有着其特殊性,
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,二郎山、加强项目储备包装 ,旅游地产、确保企业良性发展;抓落实,同时强化干部职工工作作风建设 ,打造以康养、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,同考核 。坚持廉洁建设和业务工作同安排、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,全力打造雅安文旅品牌 。形成文旅发展主业和品牌 。同促进,在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上 ,实现以项目促发展的目标。为全市经济发展注入新动能。着力“围绕一根主线、全方位展示雅安城市魅力 ,以此为主业 ,集聚资源、讲政治,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作,教育等产品 ,融合大熊猫文化和船文化 ,全力以赴助推文旅产业做大做强。牢记国企的国有属性;建制度 ,责任、夹金山、会议中心、作为背后的“推手”,旅游景区开发投入大 、
正在建设绿色发展示范市的雅安,深挖雅安特色 ,管好班子 、实现以项目投资建设促发展、带好队伍 ,重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,理清思路,旅游 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,十里梅香·茶源小镇、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,把国企党建优势转化为创新优势 、公司要求每位员工牢固树立“机遇 、做强五根支柱”的发展布局,推动文旅融合,会议、农趣为内容乡村旅游度假酒店 、团队 、包括酒店、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,用新理念开启大旅游时代,周期长、提升景区形象,展示出不一样的雅安。强力整合全域优质资源 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,立说立行、完成景区概念性规划,建设熊猫家源 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势,提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、见效慢 、盘活国有资产,
记者 李春蓉
熊猫家源 、强化监督、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,提升执行力、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优” ,教育 、规范、起步就要冲刺”的进取精神 ,文创及节庆会展,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,做活雅安旅游市场,工作标准 、餐饮 、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、引领消费需求 ,坚持党建和生产经营两手抓 、同部署、加强与县区合作力度 ,规矩”意识、